GLOBAL RH 2005
Par Edgard ADDED, Président Groupe RH&M
Les Ressources Humaines n’ont jamais été autant au cœur de l’actualité, au cœur des débats, au cœur de l’économie, au cœur de l’entreprise. Cela s’explique notamment par l’internationalisation, l’impact des nouvelles technologies de l’information, l’ampleur et la prolifération des réformes juridiques et sociales, la loi NRE sur la responsabilité et la notation sociale, les mutations sociétales, les nouvelles exigences concurrentielles, et enfin par la prise de conscience que rien ne se fera sans l’Homme et le retour aux valeurs fondamentales, d’éthique, de moralité, de respect, de solidarité et d’équité.
Ce qui explique que le rôle du DRH soit de plus en plus déterminant et central dans la stratégie de l’entreprise et qui confirmera par ailleurs, une forte contribution à la performance de l’entreprise.
Le rendez-vous annuel GLOBAL RH reste l’événement de référence permettant aux décideurs, par la multiplicité d’échanges d’expérience et de contacts avec des experts éminents, d’actualiser leurs connaissances et de mieux anticiper les nouveaux enjeux économiques et sociaux.
Les sujets traités :
Le rapport CAMDESSUS « LES SURSAUT. VERS UNE NOUVELLE CROISSANCE DE LA France.
LE BINÔME PDG/DRH FACTEUR DE CLE DE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE DE L’ENTREPRISE.
LES SERVICES SUPPORTS : RECENTREZ-VOUS SUR VOS CLIENTS INTERNES.
PERFORMANCE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : MYTHE OU REALITE ?
L’ATTRACTIVITE DE L’ENTREPRISE EN QUESTION.
DRH : QUELS NOUVEAUX SERVICES POUR ACCOMPAGNER LES MANAGERS DE TERRAIN.
REUSSIR LA TRANSFORMATION DE LA FONCTION RH.
OSEZ LA DIVERSITE !
LICENCIEMENT ECONOMIQUE ET RESTRUCTURATION.
L’AUDIT DES CADRES DIRIGEANTS : LE DRH AU CŒUR DE LA DECISION STRATEGIQUE.
LE CHOC DEMOGRAPHIQUE : ENFIN UNE BONNE NOUVELLE POUR LES DIRECTIONS DES RESSOURCES HUMAINES?
LA REVOLUTION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LA NEGOCIATION.
L’EQUILIBRE ENTRE LA PERFORMANCE ECONOMIQUE ET SOCIALE : LES 3 LEVIERS DE CREATION DE VALEUR.
BIEN ETRE ET IMPLICATION DES SALARIES : PILIERS DE LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE.
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